Как понять, что человек действительно потянет руководящую должность?

 При назначении нового руководителя на должность важно оценить, насколько он готов справляться с обязанностями и сможет ли эффективно управлять командой. В этой статье я поделюсь своим опытом, как определить, подойдет ли кандидат для руководящей роли.

Первые шаги

Когда новый руководитель выходит на должность, я уделяю несколько часов для ознакомления его с основными обязанностями. Я даю инструкции, предоставляю рабочие документы и даю общее представление о том, что нужно делать. После этого я отхожу в сторону, чтобы наблюдать за его действиями.

 Наблюдение за поведением

Одним из ключевых факторов, на который я обращаю внимание, является реакция нового руководителя на предоставленную информацию:

1. Вопросы и уточнения: Если человек не задает вопросов, не интересуется деталями и не уточняет нюансы, это вызывает у меня подозрения. Руководитель, который не стремится разобраться в тонкостях своей работы, скорее всего, не будет эффективным.

2. Исправление ошибок: Если новый руководитель не указывает на ошибки или рассинхрон в инструкциях, это также сигнализирует о его недостаточной внимательности и готовности к работе.

3. Общение с коллегами: Если человек не обращается за помощью к другим коллегам, это может означать, что он либо не желает взаимодействовать с командой, либо не видит необходимости в получении дополнительной информации.

Заключение

 Если новый руководитель проявляет активность, задает вопросы, уточняет детали и стремится во всем разобраться, это является для меня главным показателем его готовности к руководящей роли. Такой человек демонстрирует желание и способность «дожимать» задачи до конца, что крайне важно для эффективного управления командой.

@brostnovosti

#БизнесРост #руководитель